金年会金字招牌组织召开2022年度战略研讨会
时间：2022年07月29日 作者：金年会金字招牌管理员
7月29日，金年会金字招牌组织召开2022年度战略研讨会，深入学习国家“十四五”可再生能源发展规划及相关配套政策，围绕国家“双碳”目标、立足“三新一高”，进一步精准对接国家战略、集团公司发展规划，精准把握新能源行业发展方向，认真谋划公司发展定位和产业布局。会议由公司党委书记、董事长肖亚飞主持，董事、监事，领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
会议首先听取了经营计划部对我国当前可再生能源发展情况，新能源行业主要政策解析，储能、氢能发展趋势研究，对金年会金字招牌当前产业开发方式发展布局进行了汇报。
随后与会各位董事、监事、经营班子成员分别从公司战略定位、发展方向、自身优劣势、产业协同、差异化竞争、新产业布局、风险防范等诸多方面开展了集中研讨。
党委书记、董事长肖亚飞强调，面对新能源产业快速发展且竞争激烈的发展环境及复杂形势，公司应继续保持战略定力，进一步清晰战略目标，细化实施路径，并以此为引领全面推动公司快速发展。
一是要强化战略意识，公司领导、战略规划部门、省公司班子成员要强化战略意识、大局意识的培养，要加强战略研究，科学论证加强战略布局，要做到能谋长远、能虑全局。
二是要把准政策方向，加强政策研究，提前预判政策方向，及时跟进落实最新政策，全面增强重大风险防范化解能力，确保公司行稳致远、基业长青。
三是要洞察市场先机，聚焦主责主业，在快速发展的同时，加速推进储能、氢能等新业态开发，合理谋划、提前布局，以市场为导向，推动公司多元化发展。
四是要推动项目落地，围绕公司年度发展目标，扎实做好各项工作，对于重难点项目要做到精准施策、重点发力，进一步提高项目转化成功率，全力以赴推动公司高质量发展。